【行動力がない?!それを根こそぎ直す方法】

【行動力がない?!それを根こそぎ直す方法】

おはようございます。 前回の続きです。 2.何をやるべきかわかってはいるけれど、行動に移せていない、行動力が足りない。 成功できない人の90%はこれではないでしょうか。 面白い現象があるので、一緒にみてみましょう。 行動力がない人でも出勤はさぼらない。 毎日決まった時間に起きてちゃんと出社している。 体調が悪かろうが、気持ちが落ち込もうが、疲れていようが、 余程ひどくなければ出社しています。 毎日・毎月・毎年それを継続し、数十年継続しています。 ほぼ一生です。 よく考えたら凄くないですか? なぜでしょうか?...
無駄な努力をやめて!成果を出せない原因と4つの対策

無駄な努力をやめて!成果を出せない原因と4つの対策

無駄な努力をやめて! 成果を出せない原因と4つの対策 おはようございます。 今日の朝日記です。 頑張ってはいるけれど、成果が出ない。 ずばり、無駄な努力をしているからです。 例えば、 車がガス欠で止まっているのに、バッテリーを充電しても意味がない。 ガソリンを補充しろ!という話。 華僑Jのやり方を教えます。 これだけ覚えればもう迷わない! 成果を出せないパターンは4つあります。 1.何をやるべきかわからない。 判断するための知識のバリエーションが足りない。 とにかく未経験のことを浅く広く知ること。 幅広く経験する努力をする。...
遅刻するリーダーは組織を壊す

遅刻するリーダーは組織を壊す

遅刻するリーダーは組織を壊す おはようございます。 今日の朝日記です。 リーダーとして、管理職として、重要な仕事の一つは企業文化の構築 ”企業文化”とは何か?ただのキャッチコピーではありません。 ”企業文化”はリーダーの言語、行動といった全ての行いです。 リーダーは正い行いを身を以て伝承していかなければなりません。 部下はそれをリーダーから受け継ぎ、同じようにやる、同じように部下に伝承する。 いいことも悪いことも、このように一層づつ伝承していくと企業文化が形成されます。 例えば:遅刻問題。...
「何でできないの?」を繰り返す上司は終わっている

「何でできないの?」を繰り返す上司は終わっている

「何でできないの?」を繰り返す上司は終わっている。 おはようございます。 毎朝冷え込みますがみなさん体調は崩されていませんか? では、本日の朝日記に入ります。 「何でできないの?」を繰り返す上司は終わっている。 マネージャー: 「〇〇さんは本当に使えません。何でこんな事もできないのでしょうか。何回も同じ話をしましたが何も改善されません。 お客様にご提案する時は、“しっかりと根拠を記載し、分かりやすく1、2、3、4と段落番号をつけ、データ分析し説得力を高めてください。”といつも伝えています。...